El rol de Capital Humano en la digitalización de las PyMEs

Las pymes deben concienciarse de la importancia de la digitalización de sus negocios. En
este sentido, el departamento de recursos humanos juega un papel fundamental en las
organizaciones.
¿Qué cambios produjo la pandemia a nivel de digitalización de RR.HH.?

  • En primer lugar, es importante señalar que antes del brote, casi el 70% de las
    pymes españolas no tenían títulos de RRHH. Esto se debe a que muchas
    empresas no comprenden la importancia de las estrategias de gestión de
    recursos humanos.
  • Además del peso regular, el equipo de RRHH, ha tenido que dar respuestas
    a la crisis provocada por el virus Corona en muchas áreas, desde el proceso
    de reducción de jornadas laborales hasta el montaje de equipos, mudanzas,
    retención de compromiso y planificación.
  • Pero quizás la forma más importante es implementar el teletrabajo, que
    incluye cambios en el equipo de recursos humanos Debe utilizar equipo
    técnico para realizar tareas remotas de manera eficaz. Firmas digitales de
    contratos y hojas de trabajo, gestión digital de ausencias y registros de días,
    o ubicación remota de todos los dispositivos.
    ¿Qué desafíos traerá el 2021 para los equipos de RR.HH.?
  • Sin duda, los principales desafíos están relacionados con trabajar desde
    casa, potenciar las habilidades digitales, mantener y fortalecer las firmas de
    los empleados, cambiar las políticas de la empresa y las empresas líderes.
  • Sus estilos de trabajo están en constante cambio por el impacto directo del
    coronavirus y sus estilos de trabajo, o simplemente por cambios en el
    entorno empresarial impuestos a las pymes, haciendo que las pymes sean
    más eficientes y eficientes, y se está volviendo resiliente. Sin embargo, los
    recursos humanos no pueden ser ocupados únicamente por desafíos diarios.
    Para que sean verdaderos socios en la toma de decisiones, siempre deben
    estar a la vanguardia de estos desafíos.
    ¿Estamos en una nueva era de la gestión de los empleados?
  • Estamos entrando en una nueva era con una variedad de métodos de
    trabajo, no solo recursos humanos. El mercado laboral ha crecido
    exponencialmente en los últimos dos años, con una nueva generación de
    trabajadores que demanda diferentes tipos de interacciones entre empresas
    y cambia la forma en que se organizan entre empresas.
  • Este cambio requiere una mejor gestión de las operaciones para que el
    Departamento de Trabajo y otros miembros del sindicato funcionen con
    eficacia. Sin embargo, los equipos de gestión profesional enfrentan muchos
    problemas debido a una digitalización inadecuada, lo que da como resultado
    la división de los datos de los empleados entre diferentes herramientas y
    equipos. Esto es frustrante para los empleados porque interrumpe el proceso
    y da como resultado retrasos innecesarios que perjudican a la empresa en su
    conjunto.
  • Este problema se ve agravado por la propagación de la enfermedad debido a
    la recepción de servicios de comunicación. Debido a los recursos limitados,
    las pymes no pueden construir ecosistemas complejos para reducir la
    fragmentación, como suelen hacer las grandes empresas. La solución de las
    pymes es diseñar números para reducir el tiempo perdido en tareas
    administrativas y usarlos para capacitar al personal en estrategias de toma
    de decisiones.
    ¿Cuál es el rol estratégico de los Recursos Humanos?
  • Esta epidemia muestra que los recursos humanos son la columna vertebral
    de la empresa, especialmente en tiempos de crisis. El equipo autónomo de
    gestión del talento pudo imponer juicios sólidos sobre el liderazgo de la
    empresa durante un desastre.
  • Sin embargo, si los recursos humanos quieren continuar el proceso de toma
    de decisiones y unirse a la junta, una estrategia talentosa debe estar en la
    parte superior de la lista de programas de bajos recursos. Esto significa
    planificar y ejecutar proyectos a largo plazo. Esta es la única forma de sentar
    las bases para el éxito empresarial sostenible.
  • No obstante, para lograrlo, es importante evitar una carga de trabajo
    excesiva. Ahí es cuando la tecnología juega un papel importante. Y dado el
    momento de incertidumbre en el espacio, las organizaciones deben hacer
    todo lo posible para eliminar las barreras y permitir que los recursos humanos
    funcionen de manera efectiva y estratégica.
    Artículo :
    ¿Qué son los entornos laborales saludables?
    https://fenuevoleon.org/?p=794
    Fun facts:
  • Casi la mitad de las empresas no tenía web antes de la pandemia, según un estudio
    (CincoDias, 2021)
    Tips:
    (@humanresourcesolution, 2020)
    7 habilidades esenciales para la empleabilidad
  1. Actitud positiva. Esté tranquilo y alegre cuando algo salga mal
  2. Comunicación. Puede escuchar y decir información con claridad cuando habla o
    escribe.
  3. Trabajo en equipo
  4. Autogestión
  5. Voluntad de aprender
  6. Habilidades de pensamiento (resolución de problemas y toma de decisiones)
  7. Resiliencia
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